在数字化经济的浪潮下，财务管理同业务之间不断深入融合是必然的趋势。传统的财务管理和业务之间是相互独立各司其职，但是现如今财务管理智数化的发展，财务管理不在简单的处理财务基础的工作内容，而把财务管理向企业发展的前沿工作推进。

基于前提就必须实现财务管理的数字化，只有实现财务管理的数字化，才能帮助财务人员高效快速的完成传统财务管理的工作，进而有时间投入到企业的业务活动中，财务人员更加了解企业运营的状况，可以帮助企业对资源的合理配置。与业务部门相互协同为业务部门提供服务，同时通过数据分析提前预测企业发展的方向，进而能够能动的将数据分析结果传达下去，促使业务人员向更准确的目标去工作。

财业融合是时代发展的产物，也是必然结果，传统专业化分工合作的的方式以及逐渐的不再适用中国企业的发展。企业必须要在这个时代下寻求转型，而财务又是企业发展的重中之重。实现财务业务之间的相互配合融汇贯通，无疑是实现企业长期稳定运行的必经之路。所以无论是管理人员还是基层都要转变思维，要具有财务融合的意识，才能帮助企业在快速推进财业一体化进程。

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