标题：<营业盈余：如何提高企业盈利能力？>

随着市场竞争的加剧，企业的盈利能力显得尤为重要。而要想提高企业的盈利能力，就需要从多个方面入手，本文将为您介绍一些有效的方法，以帮助您实现营业盈余。

一、优化资源配置

在企业运营过程中，资源配置是非常重要的。要想提高盈利能力，就需要优化资源配置，以实现资源的最大利用。在这方面，企业需要加强对各项资源的监控和管理，及时发现和处理资源浪费现象，同时合理配置资源，以提高资源的使用效率。

二、加强产品质量管理

产品质量是企业竞争的核心，没有优秀的产品质量，企业就很难在市场中立足。因此，企业需要加强产品质量管理，以保证产品的质量和可靠性。

三、提高市场营销策略

市场营销是企业实现盈利的重要手段之一。而要想提高市场营销策略的有效性，就需要不断改进和提升市场营销策略，以满足市场需求。

四、强化客户关系管理

客户是企业生存和发展的基础。因此，企业需要强化客户关系管理，以建立良好的客户关系，提高客户的满意度和忠诚度，从而为企业带来更多的盈利机会。

五、加强成本控制

成本控制是企业盈利的重要保证。因此，企业需要加强对各项成本的管理和控制，以降低成本支出，提高企业的盈利能力。

六、强化内部管理

企业内部管理是保证企业运营效率和盈利能力的重要保证。因此，企业需要加强对内部管理，以提高企业运营效率，降低企业运营成本，从而实现营业盈余。

<营业盈余：如何提高企业盈利能力？>

在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业要想提高盈利能力，就需要从多个方面入手，优化资源配置，加强产品质量管理，提高市场营销策略，强化客户关系管理，加强成本控制，强化内部管理。只有这样，企业才能在市场中脱颖而出，实现营业盈余。