期间成本：概念、特点及对项目的影响

期间成本是项目中不可避免的一个环节，它主要是指在项目执行过程中产生的各种费用。由于项目具有一定的特殊性，期间成本的产生具有很强的随机性。因此，期间成本管理对项目的成功实现至关重要。本文将对期间成本的概念、特点及其对项目的影响进行详细阐述。

一、期间成本的概念特点

期间成本是指在项目执行过程中，由于各种原因产生的与项目相关的费用。期间成本具有以下特点：

1. 随机性：期间成本的产生具有一定的随机性，很难提前预测。不同项目的成本产生过程不尽相同，即使对于同一项目，在不同时间段也会有不同的成本产生。

2. 与项目相关：期间成本仅与项目相关，与成本控制过程中的各项活动无直接关系。成本控制主要关注的是项目执行过程中的各项成本，对期间成本的管理是成本控制的一部分。

3. 期间波动性：期间成本在项目执行过程中，会受到多种因素的影响而发生波动。这种波动性使得期间成本的预测变得困难，增加了成本控制难度。

4. 管理时效性：期间成本的管理时效性强，必须要在项目执行过程中进行有效的控制。如果不能及时控制，将会对项目产生严重的影响。

二、期间成本的特点对项目的影响

期间成本的特点决定了其在项目中的重要性。如果不注意期间成本的管理，将会对项目产生严重的影响，主要包括：

1. 影响项目的进度：期间成本的波动会影响项目的进度，导致项目进度拖延，增加项目风险。

2. 影响项目的预算：期间成本的不断累积，如果没有得到有效的控制，将会对项目的预算产生严重的影响，导致项目超出预算。

3. 降低项目的质量：期间成本产生的过程中，可能会存在一些质量问题，如忽略不计入成本的小问题、不合理的成本分配等。这些因素都会影响项目的质量。

4. 影响企业的形象：期间成本的管理不善，有可能会导致企业的形象受损，影响企业的声誉和品牌价值。

三、如何正确处理期间成本

为了正确处理期间成本，企业应加强以下几方面的工作：

1. 做好项目成本的预算：在项目实施前期，应充分考虑项目的预算，合理预估各项成本，制定合理的成本预算。

2. 加强成本控制：项目实施过程中，应定期对各项成本进行监测，对成本进行有效的控制，确保项目不超出预算。

3. 做好成本核算工作：成本核算工作是项目成本控制的基础，应做好各项成本的核算工作，确保核算结果的准确性。

4. 加强成本信息的收集与分析：企业应每季度对期间成本进行核算，收集并分析各项成本数据，为成本控制提供有力的支持。

5. 严格控制期间成本的支出：在项目执行过程中，应严格控制期间成本的支出，对一些必要的支出，应事先进行审批，确保支出合理、合规。

总之，期间成本是项目成本控制中的一个重要环节。只有加强对期间成本的管理，才能确保项目的顺利进行，实现项目的预期目标。